一洼田近日，相关媒体发布信息iEnglish的相关运营公司被山东省成武县市场监督管理局申请财产保全冻结相关账户资金3.6亿元。
iEnglish低迷多年，牵手百E国际一朝升天
资料显示，iEnglish开发公司为托普朗宁（北京）教育科技有限公司，创始人赵亚松。在2019年以前，iEnglish并无特别之处，甚至一度陷入亏损。但自2019年与百e国际合作后，托普朗宁开始采取发展代理的四级分销模式，随即营收实现大幅上涨。百e国际CEO郑炜曾公开表示，在与iEnglish合作的四个月内，该产品销量破亿。2020年8月后百E国际改名后变啦公众号停更，脂老虎相关主体公众号注销，大量原百E国际依旧在销售iEnglish，
iEnglish代理大体分为四个层级，按照首次进货数量来分，从低至高依次为超级会员、合伙人、会长和校董（也称为特许服务商）。花费12360元购买2台iEnglish成为超级会员，另外还需缴纳1980元服务费，获得代理资格，成为超级会员之后，每台设备的进货价就是5580元，再补货8台就可以升级为合伙人，此时拿着自己手里的设备去发展新代理，就可以赚取差价。
当自己的团队总人数超过50人，且本人直接推荐人数超过15人，或者进货量达到200台iEnglish平板，就能可以晋级为校董，成为校董之后就可以拿进货奖励和服务奖励。
iEnglish服务商管理制度《iEnglish服务商管理制度》中，对各项奖励有详细说明，假如一名校董A（即特许服务商），直接推荐了校董B1和B2。在考核期内，A进货600台，B1进 货300台，B2进货200台，则A可享受进货激励120元/台。A在考核期的学习训练营在营率为95%，A进货的600台，还额外享受服务激励140元/台。那么，A可以获得的激励为（1100 台 × 120 元/台） + （600台 × 140 元/台） = 132000 元 + 84000 元 = 21.6 万元。而此次被执行财产保全，也是意料之中，而根据相关资料显示赵立松的发家史也充满着欺骗。
韭菜收割者赵立松
1，自立门户，建立维刚教育，锋芒初现
根据天眼查信息，北京维刚英才教育咨询有限公司法人为赵亚松，与托普朗宁（ienglish母公司）法人为同一人，成立时间为2009年，注册资本100万元。
终于，不甘平凡的赵亚松开启了自己的创业之路。
并且，首年成绩斐然！
凭着在上家公司积累的广泛教育资源，维刚教育在全国发展了起来！
2009年公司成立，在不到1年时间里，在网上骂声一片。
莘莘学子们各种退费、维权，并且，他们都没有成功。
毕竟这是轻车路熟的老套路，交钱可以，退钱是不可能的！
三万/年的学费，比现在的小i可狠多了，买了ienglish退不了的朋友们，咱知足吧！
打着维刚老师的名号，但是赵亚松跟孙维刚老师没有一毛钱关系！
孙维刚老师是一位很值得尊敬的老师，而有的人为了赚钱，**都可以吃！
赵亚松建立的维刚教育，据网友在2010年发帖称：
老师外聘，没有教学资质，甚至连教师资格证都没有。
对于这些莘莘学子来说，他们损失的不仅仅只是金钱和时间。
高三学子，在人生的第一个路口上，被人迷惑坑骗。
大部分学子可能从此走上了一条不归路，高考失败，只能进场打工。
年复一年的流水线。。。
本该考上大学的他们，谁来负责？
2，维刚教育扑街，再立睿丁英语，轻车路熟
不经历失败，怎能见彩虹，反正这次也赚了不少！赵亚松默默的想着。
据了解，睿丁英语成立于2011年，创始人赵亚松。作为一个连续创业者，并且已经捞到第一桶金，赵亚松深知一定要找到自己擅长的地方，那就是英语培训。
有门槛，是刚需。
没钱的学不起，有钱的不怕割，
学历高的不用学，学历低的好忽悠。
割割，有句话我特别认同：看得足够远的人，才能走的够远！
确实成绩斐然，网上骂声依旧
不出所料，赵亚松及时撇清与睿丁英语的关系。
甚至联合睿丁英语出了个申明，并盖章。
大概统计了下，我收到了赵亚松近50封投诉。
然而并没有申明卵用。
也是这次经历，让赵亚松认同，线下教育并不是那么好赚钱。
而此时，互联网+的风口正盛赵亚松转战互联网教育行业！
最后就是托普朗宁×百e国际，以i为剑，化身疯狂收割者
关于百e国际目前相关信息我们将在下篇中揭晓，据相关知情人士透露赵立松对冻结相关账户已经提起行政复议，但凡身边有三臭皮匠也干不出这种事情。
