大家好，我是雷米，一家软件技术开发公司的负责人。

今天我们来聊一下，一个在一年多时间里，公司发展了500多万用户.

全网下载安装量超1000万，并与各地活跃用户联合在全国330个城市设立了4.2万多个线下服务网点，日最高定单成交18万多单，日业绩最高销售额3047万。

短短一年的时间销售额突破十个亿，那就是泰木谷APP，那么这么快速抢占市场的泰木谷APP到底用的是什么商业模式呢?

2020年8月15日这个仅仅运营了一年的“泰木谷APP”被关停，关闭的原因堪比电视剧剧情还真切啊。

下面跟着小编的文章带你了解“泰木谷APP”商业模式，以及被关停的前因后果

泰木谷APP来源

 

泰木谷APP由福建嘉会泰木科技开发有限公司运营开发

福建嘉会泰木科技开发有限公司成立于2018年8月3日，注册经营地位于福州市仓山区盖山镇双湖二路3号2#楼一层118，注册资本1000万元。

法定代表人兼董事长林豪，持股65%；公司总裁徐士华，持股35%。

该公司的经营模式为，通过其于2018年11月24日上线的“泰木谷APP”电商平台，向注册会员销售商品，商品来源于合作供应商的供应。盈利模式为：供应商提供商品，通过平台销售，平台与供应商共享利润。平台在收到销售货款后，将属于自己的部分利润留下，其余包括商品成本及属于商户的利润，一并转账给商户。

同时，消费者在平台购物还能够享受积分，而积分也能享受兑换商品等服务，实现了平台对消费者的返利。

泰木谷的电商平台并非一般意义的电商，属于深度合作型“社交电商”，会员、联创、供应商、城市俱乐部和总部等多方，共生共存、共享共赢，在泰木谷平台能够实现“合作社”式经济共同体。

泰木谷与美团网性质相类似，只是交易平台，支付业务不是平台的经营范围，支付工具为支付宝，从未侵占或者使用非自营商户的结算资金，也没有形成资金池，从未收取任何抽成费用，与商户之间进行的是一般的商业往来，与央行规定的支付结算行为不是一个概念。不会造成金融风险，也不会侵害商户和消费者的资金权益。

因泰木谷模式的成功，发展十分迅速。截至2020年8月，泰木谷商场已拥有近700多万高质量用户，全网下载安装量超过1000万，与活跃用户合作在全国330个城市设立泰木谷线下服务网点超10万个，日最高订单18万单，日最高销售额3047万元。截至2020年5月20日，泰木谷平台已完成10个亿的总交易额，已向福州税务部门纳税500多万元，为全国十强综合移动互联网电商平台，平时固定员工800多人，最高峰时达1200多人。

泰木谷APP商业模型

 

具体功能细则：

a、用户定位是未来越来越多的自由职业者。

b、纳新方式有五：

1、个人数据标签查询对接；

2、大数据分析精准匹配推荐；

3、密友关系互链互推结识二度朋友；

4、个人形象视频、文章图片、产品视频、活动内容、个人微店等付费、他人转发（逐步完善各种具体功能）；

5、首页竞价排名点击。

c、留故方式：人脉关系分类管理，自动化联系与自我提醒，大数据分析提醒，催化提升弱链接为强链接。

d、个人的工作目标、计划、执行、记录等时间管理、智能化提醒等功能。

e、免费版：每天精准查询匹配5人，查询第6个起每个1元；免费提供2个密友互链服务，第3个起每个密友每月3元。

f、收费版：一年98元，每天精准查询匹配20人，查询第21个起每个0.5元；10个密友互链服务，第11个起每个密友每月2元。

g、注册时填写个人标签，设置结识见面礼红包的最低金额（可设为零）。查询到想认识的人时，给对方发结识见面礼红包。对方收到红包后双方结识，对方不收红包则7天后退回。

h、消费者消费98元/年人脉关系管理服务，送10元红包，再送1万贡献值。零售商得20元红包，再送2000贡献值；批发商得10元红包，再送500贡献值。

j、不管免费用户还是付费用户，使用过程均送时间资产，本质上这款有价值的软件产品是倒贴用户来使用的。

后续产品：《工厂店系统》《个人店系统》《虚拟俱乐部》《生活秀》《附近商家》《楼下小店》《生活计划》等既定的软件系统！！！

壁垒产品：以区块链公链技术开发的《会计即时化系统》与《筹智系统》，为轻资产重资源的实体企业，进行资产微股权化改造，聚合资源产生业绩，以业绩获得实体企业一定比例的股权。

二、营销渠道利益分配仅设零售利润和批发利润两级，顺应社会组织扁平化的发展趋势，白皮书内相关参数决策委会有权根据市场情况优化改进。

三、时间资产赠送规则：

1、看文章、分享文章、消费、推广、对接商户、建设服务网点等均可获得相应贡献值。

当天贡献值自动转换成时间资产：

个人当天贡献值/当天平台所有人贡献值总量*当天时间资产的赠送量=个人的时间资产。

2、泰木谷时间资产赠送数量与进度：

第1天，赠送3000万，

第2天，赠送2000万，

第3-7天，每天赠送1000万，7天合计1亿；

第8-27天，每天赠送900万，20天合计1.8亿；

第28-57天，每天赠送800万，30天合计2.4亿；

第58-97天，每天赠送700万，40天合计2.8亿；

第98-147天，每天赠送600万，50天合计3亿；

第148-197天，每天赠送500万，50天合计2.5亿；

第198-297天，每天赠送400万，100天合计4亿；

第298-397天，每天赠送300万，100天合计3亿；

第398-597天，每天赠送200万，200天合计4亿；

第598-797天，每天赠送150万，200天合计3亿；

第798-1097天，每天赠送120万，300天合计3.6亿；

第1098-1397天，每天赠送100万，300天合计3亿；

第1398-1897天，每天赠送70万，500天合计3.5亿；

第1898-2397天，每天赠送50万，500天合计2.5亿；

第2398-3397天，每天赠送30万，1000天合计3亿；

第3398-4397天，每天赠送20万，1000天合计2亿；

第4397-9397天，每天赠送15万，5000天合计7.5亿；

第9398-21797天，每天赠送10万，12400天合计12.4亿。

21797天以固定规则赠送65亿时间资产，由每一届的1+7决策委员会制定的公开的临时性的规则赠送16亿时间资产，合计赠送81亿时间资产。

3、第1-2年初创决策委员会有权力制定10亿时间资产额度的临时性赠送规则。

第3-4年首届决策委员会有权力制定2亿时间资产额度的临时性赠送规则。

第5-6年第2届决策委员会有权力制定1亿时间资产额度的临时性赠送规则。

第7-8年第3届决策委员会有权力制定7000万时间资产额度的临时性赠送规则。

第9-10年第4届决策委员会有权力制定6000万时间资产额度的临时性赠送规则。

第11-20年第5-9届决策委员会，每届都有权力制定5000万时间资产额度的临时性赠送规则。

第21-22年第10届决策委员会有权力制定4000万时间资产额度的临时性赠送规则。

第23-24年第11届决策委员会有权力制定3000万时间资产额度的临时性赠送规则。

第25-28年第12-13届决策委员会每届有权力制定2500万时间资产额度的临时性赠送规则。

随着项目发展，用户越来越多，每天时间资产赠送量越发越少，21797天合计赠送65亿时间资产，联合创始人奖励10亿时间资产，由1+7董事会根据市场需要制定临时性的规则赠送6亿时间资产，合计赠送81亿时间资产。

3、用户注册、看广告、分享、消费等获得的原始时间资产均处于锁仓状态，从获得时间资产的次日起，实名认证的普通用户每日签到，5万贡献值以上用户每月有消费金额考核，批发商除实名认证外则还要根据级别，每天本人需要完成100-300贡献值（不含下级贡献值），还要考核直接用户与间接用户的实名比例、近30天日均活跃度、人均消费值等参数，具体参数将根据市场情况变化而变化，方可激活释放万分之十至万分之一的原始时间资产。用户每沉静一日，则扣原始时间资产总量的千分之五沉静账户管理费，且暂时冻结时间资产交易功能。用户持续121天不登入系统，做销户处理收回时间资产。联合创始人资产亦根据决策委员会据市场情况而制定的奖惩规则执行奖励与倒扣。

四、时间资产的三种变现方式：

1、消费与分享都有送红包，红包可以兑换他人时间资产，兑出时间资产者得现金。

2、平台90%的可分配利润买时间资产燃烧，时间资产越来越稀缺。

3、大盘交易。

五、泰木谷1+7董事会成员选举与行权办法：

1、持有泰木谷时间资产数排名在前千分之三的人，有权一人一票投票选举出1名董事长和7名董事。每3个月选举一次，轮换竞选董事会成员中的一人，每人每任两年，最多可连任三任，计六年。

2、由7名董事投票决议组织重大人事变动与时间资产释放、扣罚、奖惩规则的优化改良等重要事项，董事长对决议有一票否决权。

3、董事长对重要事宜有独立提案权，董事长的独立提案需要获得两名（含两名）以上的董事支持方可执行，即6名（含6名）以上董事联名，有权对董事长独立提案进行否决。

4、100人以上持有泰木谷时间资产量排名在前千分之三的人联名，可对任内董事会成员提出不信任罢免案。提出不信任罢免案后，由持有时间资产数排名在前千分之三的人，有权一人一票投票，达到60%以上的人支持罢免案，罢免案即生效。

六、泰木谷平台创新点。

1、1+7董事会的决策方式呈现了弱中心化的思维，决策系统动态开放，有能力的后来者可取代前期创始团队，成为系统新的决策者。每三个月做一次竞选，只选举更换八人中的一个，领导团队不会产生剧变，以变中求稳，稳中又带变。

2、转雇佣制为合伙制，参与者零资金投资，投资碎片时间做对社会有价值的行为或自己消费，以时间资产为投资价值凭证，共享平台成长价值，践行《时间资本论》与《消费资本论》。

3、线下服务网点与线上大数据服务形成虚实结合，虚拟经济为实体经济赋能，实体经济为虚拟经济支撑，实现了虚实结合的服务体系。

4、通过时间资产这个利益纽带，将过去松散的、临时性的、利益对立博弈的上中下游关系，转化为关系紧密的、利益和谐的家人，提升社会协作效率。

5、泰木谷从封闭式组织往开放式组织转化，践行成功互联网公司的经营共态：1+N+N+N模式。1就是将有价值的商品或服务，用免费或零利润乃至负利润的颠覆式的掠夺性经营方式，实现跨界打劫，获得N多用户的信任，以实现N次交易，进而聚合海量的用户数据，终自然实现跨N行业的发展。

泰木谷平台初创团队由创办人林豪、徐士华2人牵头，组织 林楷、陈莹梅、孟峰华、陈刚、林宜芳、林佳盛、郎小虎等多位同志组成！

任期自2018年10月1日至2020年9月30日，2020年7月1日启动董事会选举程序，2020年9月13/14日投票，2020年9月15日公布董事会名单，5天时间办理法人过户手续，新董事会自2020年10月1日起行权。

泰木谷APP被关停原因

 

据互联网公开举报信介绍：刘建光，原为泰木谷商城的供应商，他通过福州市焕鑫贸易有限公司在泰木谷商城销售“二峰驼奶”。

从2020年4月开始，他每月都能盈利数万元。发现泰木谷商城的销售能量后，他野心勃勃起来，想方设法要将整个泰木谷商城搞到手，开始对泰木谷内部员工渗透。

第一个被刘建光威胁的人是泰木谷原财务总监黄某勇，逼迫黄将公司内部财务资料交给他。后来他又通过黄认识商城的海燕（化名），刚开始是请海燕帮他上架“二峰驼奶”等产品，接着他通过海燕找到福州本地供应商李彬（化名），让李彬“搞死”泰木谷运营负责人张帆，然后再“搞死”公司董事长林豪。但李彬认为刘建光心术不正，便把他的微信给拉黑了。

2020年5月，刘建光又经人介绍认识泰木谷某部总监秦雪（化名），当时刘建光跟秦雪等人说泰木谷罪恶很大，泰木谷的董事长林豪等人都会被公安抓走。在林豪等人被抓前，刘建光就告诉秦雪，说秦雪的手机已被福鼎公安监听，并称“你想害谁就用你现在这个手机跟谁联系”。从那以后，刘建光要找秦雪，都是用别人的手机给她打电话，而且话都简明扼要。

刘建光为了证明自己所言不虚，还当着秦雪及其他多名员工的面，用免提给公安局领导（不确定是宁德还是福鼎的）打电话予以证实。后来，福鼎公安要传唤谁，刘建光都提前知道并告知秦雪，并且刘建光想让福鼎公安传唤谁，福鼎公安就会把谁传唤带走，所有的东西都是根据刘建光所说而成为现实，这才让秦雪不得不信。

 

在刘建光“搞死”泰木谷的过程中，他还发动了舆论战，多家网媒发帖称泰木谷涉嫌传销、非法集资等违法犯罪问题。

2020年8月突然远在200公里外的福鼎警方跨地区到福州将泰木谷公司六名高管抓走，理由是“非法经营”，公司和供应商账上5717万元资金被转入警方户头。

在泰木谷六名高管被抓后，刘建光就立即以“政府维wen小组”之名接管了泰木谷的办公大楼，并胁迫秦雪等人牵头，吸纳泰木谷50多名员工成为小组成员，承诺工资按原标准照常发放。

刚开始，刘建光让50多名员工按统一口径，对泰木谷供应商和客户进行所谓的“wei稳”。

一个月后的2020年9月16日，刘建光在福州高新区注册成立福州市亲亲宝贝网络科技、福州市亲亲宝贝贸易、福州市亲购贸易三家公司，开设类似泰木谷模式的电商平台，并准备将泰木谷的客户数据导入其开办的新平台，50多名员工就此为其打工。三家公司的法定代表人都是“张红”，据称这是刘建光聘请的一个清洁工。

关于泰木谷平台的客户等数据，在泰木谷被警方查操之时，已全部落入警方之手。而此时，落入警方之手的数据，却在刘建光这里出现并使用，这令人十分诧异。

在此期间，部分拿不到工资的员工向福州高新区劳动监察部门投诉反映。但谁去投诉反映，谁就会立即接到福鼎公安刑侦大队办案民警叶诚希的警告电话，谁讨薪就通知谁去福鼎做笔录，接受调查。也就是说，这些拿不到工资的员工，就连向刘建光讨薪的权利都被剥夺了。

眼看维权无望，50多名员工在“免费”为刘建光服务三个月后，全部纷纷逃离。

2020年8月15日这个仅仅运营了一年就运营了十个亿的“泰木谷APP”被关停，不单单是黑社会的原因，还有更多是人心的问题、leimi9988

针对此案，中央纪委驻司法部纪检组原组长岳宣义、中国政法大学教授胡继晔等法学专家进行了研究论证。经论证认为，“泰木谷”是一个崭新的商业模式，没有从事资金支付结算业务，不构成非法经营罪。

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